PW、PWF型臥式污水排污泵是單級、單吸、懸臂式離心污水泵。泵吸入口為軸向水平方向,泵排出口可根據(jù)需要裝成水平或垂直方向。主要由泵蓋、泵殼、葉輪、軸封、軸、和托架等零部件組成。軸封采用新穎的雙端面機械密封結(jié)構(gòu)形式,泵與電機安裝在共同底盤上,通過彈性聯(lián)軸器由電機直接驅(qū)動。該泵具有效率高、節(jié)能顯著、運行平穩(wěn)、性能可靠、維修方便等優(yōu)點。
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2018年4月30日,經(jīng)過6天的比拼,長沙中聯(lián)泵業(yè)2018年度第一屆主持人演講大賽于今日圓滿落幕,來自中聯(lián)泵業(yè)旗下各部門的20多名選手參加了此次比賽,分享了他們在生活和工作經(jīng)歷上的感悟。開展主持人演講大賽是中聯(lián)泵業(yè)為了鍛煉員工們的口才,給員工一個展現(xiàn)自我的機會,也能夠增強公司的凝聚力。
DK型雙吸中開泵為兩級水平中開式雙吸離心泵,材質(zhì)可選用鑄鋼、鑄不銹鋼、雙相鋼、鑄鐵,參數(shù)范圍:流量:18-1368m3/h,揚程:98-400m,高效節(jié)能,效率可范圍37%-85%,設(shè)計效率及運行效率高,結(jié)構(gòu)強度可靠,用在大型水利水庫項目和農(nóng)業(yè)灌溉提取輸送江水、河流時,具有很高的優(yōu)勢。
選擇中聯(lián)泵業(yè)的泵及泵系統(tǒng)節(jié)能解決方案能給企業(yè)帶來什么好處?中聯(lián)泵業(yè)的泵及泵系統(tǒng)節(jié)能解決方案主要是從根源上去解決泵組及泵系統(tǒng)運行時存在的高能耗問題,把在系統(tǒng)上不合適、效率低的水泵給替換成高效節(jié)能的水泵,保證泵站始終運行在高效率的工作狀態(tài),優(yōu)化改造后的系統(tǒng)能為企業(yè)省下20%以上的電力支出成本和40%以上的人力運維成本,增加了企業(yè)的利潤,排污泵智能控制箱壞了。
長沙中聯(lián)泵業(yè)一直始終堅持實施“5分鐘響應(yīng)+30分鐘答復(fù)+24小時處理+365天無休”服務(wù)標準,提供多項項目服務(wù),涉及到售前咨詢、售中支持、售后服務(wù)各個環(huán)節(jié);5分鐘內(nèi)快速響應(yīng)客戶咨詢;30分鐘內(nèi)對咨詢給予合理的答復(fù),對需要去現(xiàn)場的項目問題;24小時內(nèi)委派專業(yè)的技術(shù)工程師人員,到處處理;355天全年無休,接受客戶的任何咨詢請求。
熱網(wǎng)疏水泵是專用于熱電廠、發(fā)電廠給水回熱系統(tǒng)疏水箱中輸送軟水、汽包水,作為重要的旋轉(zhuǎn)設(shè)備,必須具備極高的安全性和高效性。疏水泵如果是輸送常溫的清水或類似于水的液體,中聯(lián)泵業(yè)有多級離心泵、自平衡多級離心泵等多種規(guī)格型號供用戶選擇,如果是輸送帶有渣滓顆粒的疏水泵,建議采用MD型耐磨多級離心泵和MDP型自平衡耐磨多級泵。
排污泵智能控制箱壞了,長沙中聯(lián)泵業(yè)目前擁有D型多級離心泵、自平衡多級離心泵、S型雙吸中開泵、耐腐蝕化工泵、單級泵、潛水排污泵等核心產(chǎn)品,形成了“數(shù)字化智能排水”和“泵及泵系統(tǒng)節(jié)能”兩大解決方案,實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云計算大數(shù)據(jù)為核心架構(gòu)的機泵遠程監(jiān)測云平臺智慧管理,幫助更多泵閥企業(yè)快速走向升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
2014年4月30日,長沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的礦安多級泵全系列產(chǎn)品通過國家安標中心的驗收,共取得MA煤安證、KA礦安證認證142項,列入安全標志管理目錄。該證書的取得,說明公司具備生產(chǎn)礦用多級泵及銷售資格,公司的礦用多級泵產(chǎn)品符合國家礦用產(chǎn)品安全使用的要求及標準,符合煤礦安全的要求,能為礦井安全生產(chǎn)提供更有力的保障。
近二十年來,憑借著一流的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),中聯(lián)泵業(yè)廣泛參與多個國內(nèi)外重點工程項目的設(shè)計施工建設(shè),為各行業(yè)提供了多達上十萬臺套的泵及配套設(shè)備和設(shè)計解決方案。如中聯(lián)泵業(yè)在印度尼西亞的石油公司海底輸油管道建設(shè)工程高壓船用水泵的施工搭建安裝、國內(nèi)國電集團煤礦水泵房節(jié)能智能排水系統(tǒng)的設(shè)計。
排污泵智能控制箱壞了,一個團隊沒有目標就失去了方向,中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標,并對目標進行精細化,對目標進行梳理和分解,根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排,工作中組織各種討論和學習,讓每一個員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向,各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài),盡量滿足理解各成員間的需求,樹立同一個目標,一起努力奮斗。