ISG型立式管道離心泵系單級單吸立式管道離心泵，是管道泵生產(chǎn)廠家中聯(lián)泵業(yè)科技人員聯(lián)合國內(nèi)水泵專家選用國內(nèi)優(yōu)秀水力模型，采用IS型離心泵之性能參數(shù)，在一般立式泵的基礎(chǔ)上進行巧妙組合設(shè)計而成，同時根據(jù)使用溫度、介質(zhì)等不同在離心泵的基礎(chǔ)上派生出適用熱水、高溫、耐腐蝕化工泵、油泵。

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2013年12月5日-12月7日，長沙中聯(lián)泵業(yè)組織員工前往印度參加2013年第七屆印度國際工業(yè)泵閥展，本次參展由董事長潘世群先生親自率團帶領(lǐng)，展會期間，中聯(lián)泵業(yè)向廣大來訪的供應(yīng)商們展出了公司全新的水泵產(chǎn)品并介紹了它們的性能優(yōu)勢，獲的了不少客戶的認(rèn)可及初步合作意向，挖掘了不少供應(yīng)商資源。

MD礦用多級泵、MDP自平衡礦用多級泵是煤礦礦山專用的礦用水泵產(chǎn)品，過流部件采用的是耐磨鑄鐵或球墨鑄鐵材質(zhì)精密鑄造，不會容易出現(xiàn)磨損的情況，特別適合含有顆粒物質(zhì)的礦井水，也可以輸送一定容量的含碎石、渾濁、泥沙的污水，輸送這些介質(zhì)的溫度控制在-20℃~80℃，輸送顆粒含量≤1.5%，粒度≤1.3毫米。

雙吸中開泵是怎么報價的？中聯(lián)泵業(yè)的人員在進行產(chǎn)品報價前，首先會和客戶溝通，泵使用的流量揚程等工況參數(shù)大小來確定泵的類型和使用材質(zhì)，再根據(jù)具體的型號進行報價，一般雙吸中開泵的整機報價是不含電動機的，如果需要配套電機就得另外核算，雙吸中開泵的價格有幾千上萬的，要求高的，肯定也貴，幾十萬都有。

管道泵流量在每小時75立方米，長沙中聯(lián)泵業(yè)一直始終堅持實施“5分鐘響應(yīng)+30分鐘答復(fù)+24小時處理+365天無休”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供多項項目服務(wù)，涉及到售前咨詢、售中支持、售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)；5分鐘內(nèi)快速響應(yīng)客戶咨詢；30分鐘內(nèi)對咨詢給予合理的答復(fù)，對需要去現(xiàn)場的項目問題；24小時內(nèi)委派專業(yè)的技術(shù)工程師人員，到處處理；355天全年無休，接受客戶的任何咨詢請求。

輸送的介質(zhì)溫度超過了80度，甚至達(dá)到了200度，就要用到高溫泵了常用的型號有:DG型臥式多級離心鍋爐給水泵,結(jié)構(gòu)新穎，運行平穩(wěn)，能輸送210度以下的清水；IY型臥式單級單吸油泵，密封性能嚴(yán)密可靠，是用在油田、石油化工廠輸送150度以下的石油、汽油、機油及類似于油的產(chǎn)品；IHF型氟塑料襯里化工泵，結(jié)構(gòu)先進合理，耐腐耐磨耐高溫，用于輸送200度以下任意濃度的強腐蝕性介質(zhì)，管道泵流量在每小時75立方米。

中聯(lián)泵業(yè)MD型礦用多級泵、MDP型自平衡礦用耐磨多級泵全系列產(chǎn)品都已取得礦安KA、煤安MA認(rèn)證，可以放心的用在各大煤礦上輸送排出礦井水，像金礦、銅礦、鉛鋅礦、金屬礦、稀土礦、石材礦等采礦廠也都可以使用，水里有雜質(zhì)、水質(zhì)渾濁、含有煤渣懸浮煤粉的煤水、含碎石石渣、一般地下水、含有甲烷或煤塵爆炸氣體混合物地下水也都可以使用。

1989年長沙水泵工廠（中聯(lián)泵業(yè)前身）成立，當(dāng)時的工廠還只是一個生產(chǎn)工藝簡單、設(shè)備簡陋、生產(chǎn)能力有限的小工廠。31年里，在潘世群董事長的帶領(lǐng)和不斷努力下，克服創(chuàng)業(yè)初期的各種艱辛困難，不停歇地創(chuàng)新，從無到有、從小到大，把作坊式代加工廠發(fā)展成為如今集研發(fā)、生產(chǎn)、制造于一體的大型綜合泵類股份制企業(yè)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)自成立以來，始終堅持質(zhì)量第一、信譽至上的經(jīng)營宗旨，在吸取消化吸收了國外先進的水泵研發(fā)技術(shù)和企業(yè)管理方法基礎(chǔ)上，并與自身的實際發(fā)展理念相結(jié)合，不斷為客戶生產(chǎn)制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)提供全方位的數(shù)字化智能解決方案、泵及泵系統(tǒng)節(jié)能解決方案，令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報，管道泵流量在每小時75立方米。

中聯(lián)泵業(yè)的營銷團隊一直都把團隊的培養(yǎng)放在很沖要的位置，例如開展項目內(nèi)部活動競賽、設(shè)立獎懲考核制度、對業(yè)績獎懲分明激勵制度、績效考核法、設(shè)定內(nèi)部晉升機制、制定目標(biāo)并要求達(dá)成，全方位激發(fā)員工潛能、增強工作效率、保持團隊活力，營造和諧、向上的團隊氛圍和積極向上的企業(yè)文化。