IRG型立式熱水管道泵系列單級單吸管道離心泵屬高溫泵系列，是本單位科技人員聯(lián)合國內(nèi)水泵專家選用國內(nèi)優(yōu)秀水力模型，采用IR型離心泵之性能參數(shù)，在一般管道泵的基礎(chǔ)上進(jìn)行巧妙組合設(shè)計而成，同時根據(jù)使用溫度、介質(zhì)等不同在IRG型基礎(chǔ)上生出適用熱水、高溫、腐蝕性化工泵、油泵。該系列產(chǎn)品具有高效節(jié)能、噪音低、性能可靠等優(yōu)點。符合國家機械部JB/T53058-93的標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品按國際IS02858標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計制造。

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2016年11月，經(jīng)過中國企業(yè)品牌質(zhì)量評價中心、中國企業(yè)品牌培育工作委員會層層考核、評價、審核，長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司被認(rèn)定為“全國產(chǎn)品質(zhì)量放心達(dá)標(biāo)企業(yè)”，并頒發(fā)中國產(chǎn)品質(zhì)量放心達(dá)標(biāo)企業(yè)榮譽證書以及匾額，充分肯定了中聯(lián)泵業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的成就，3千瓦管道泵機械密封是多大的。

3千瓦管道泵機械密封是多大的，中聯(lián)泵業(yè)最有競爭力的核心產(chǎn)品是公司自主研發(fā)生產(chǎn)的DP高效節(jié)能平衡多級離心泵，主要輸送不含顆粒物質(zhì)、溫度低于80攝氏度的清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的液體，MDP、DFP、DGP、DYP型是在通過改變DP自平衡多級泵的過流部件材質(zhì)、密封結(jié)構(gòu)形式和增加冷卻系統(tǒng)能用于輸送高溫?zé)崴⒂托晕镔|(zhì)、腐蝕性或含磨粒物質(zhì)的介質(zhì)。

多級離心泵的葉輪種類有哪些？葉輪是離心泵工作時最主要的核心部件，按照工作方式分為單吸式葉輪和雙吸式葉輪這兩種，按照葉片形式又分為開式葉輪、閉式葉輪、半開式葉輪，按照結(jié)構(gòu)分流道式(單流道、雙流道)葉輪、葉片式(閉式、開式)葉輪、螺旋離心式葉輪、旋流式葉輪四種，3千瓦管道泵機械密封是多大的。

為滿足重大工程項目的客戶服務(wù)體系要求，長沙中聯(lián)泵業(yè)建立了一支特殊技術(shù)服務(wù)團隊，以項目為主體，滿足項目上提出的各種需求，通過24小時專線電話、專用傳真機、專用電子郵件信箱、專用微信或QQ線上聊天工具等方式及時了解獲取客戶需求，并根據(jù)客戶需要的服務(wù)要求，提供及時便捷周到的響應(yīng)服務(wù)。

一般工廠生產(chǎn)用水主要輸送的介質(zhì)是清水、自來水、純凈水或看著類似于清水的液體，這種用清水泵的居多。DP型自平衡多級離心清水泵就很適用，該系列泵高效節(jié)能，性能穩(wěn)定，輸送的介質(zhì)的溫度在80度以下，輸送的流量設(shè)計范圍是3.7-1350m3/h，揚程設(shè)計范圍是73-1800m。

中聯(lián)泵業(yè)自平衡多級泵是根據(jù)API610的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的，材質(zhì)優(yōu)良、硬度特別高、也很耐磨，過流部件使用壽命長，運行平穩(wěn)，一般能連續(xù)運行8000小時都沒問題，壽命是市面上同類泵型的3倍以上；振動也小、噪音也低，能改善水泵泵站的工作環(huán)境；密封性好、機封可靠性強，不容易泄露。

21013年，長沙中聯(lián)泵業(yè)獲得了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,這是國際合作必須要具備的技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)證件。中聯(lián)泵業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先將質(zhì)量管理、產(chǎn)品服務(wù)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，完全具備提供滿足海外用戶的離心泵生產(chǎn)及服務(wù)能力及專業(yè)性強的需求，也是公司打開國際市場的通行證，成為參與國內(nèi)和國際貿(mào)易市場的有力保障。

企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)常青，文化理念是必不可少的。長沙中聯(lián)泵業(yè)弘揚以“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，厚植營造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的中聯(lián)文化，形成了中聯(lián)人共同的價值取向，不斷探索，努力實踐，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的文化思想基礎(chǔ)，激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。